Comment transmettre mon entreprise ?

La CAPEB vous conseille lors de cette étape et peut aussi mettre en vente votre entreprise sur un site partenaire.

L’entreprise constitue une réalité incontournable de la vie des affaires, elle a vocation à se développer, à croître et à être cédée. Ce qui est appelé à changer, c’est principalement le chef d’entreprise ou le gérant qui y ont investi de l’argent, du temps après l’avoir fondée.

Une fois transmise, l’entreprise continuera avec ses propres moyens, ses contrats, son personnel, mais aussi avec sa propre histoire, ses forces et ses faiblesses, ainsi que des liens contractuels avec ses partenaires, qui seront poursuivis, interrompus, voire renégociés.

La donnée humaine apparaît comme essentielle, ainsi l’estimation de l’entreprise n’est pas uniquement monétaire. Pour évaluer une entreprise, il faut distinguer la valeur qui comprend une part de subjectivité, et le prix, résultat de différentes méthodes expertes. Mais la véritable valeur est le prix qu’un repreneur est prêt à payer.

La transmission est un processus long, le vendeur doit l’anticiper. Cela permet une démarche structurée et au repreneur de pérenniser et de développer l’activité.

La transmission

A        Les étapes clés

• Étape n°1 : Je me prépare à vendre  
• Étape n°2 : Établir un diagnostic de présentation de l’entreprise
• Étape n°3 : Valoriser son entreprise  
• Étape n°4 : Élaborer un plan de transmission
• Étape n°5 : Trouver un repreneur               
• Étape n°6 :  Négocier la vente  

B        Les indispensables

• Les conséquences de la transmission
• J’accompagne le repreneur de mon entreprise
• Le glossaire de la transmission
• Les professionnels qui peuvent vous aider

La reprise par un ou des salariés

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