Comment mettre en place un plan de développement des compétences dans mon entreprise ?

Vous dirigez une entreprise du bâtiment et vous souhaitez faire monter en compétences vos salariés ? Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est l’outil idéal pour structurer votre approche de la formation, répondre à vos obligations légales et accompagner la performance de votre entreprise.

Voici comment le mettre en place, étape par étape.

1️⃣ Identifiez les besoins en formation

La première étape consiste à analyser les besoins en compétences de votre entreprise et de vos salariés. Pour cela, appuyez-vous sur :

  • Les entretiens professionnels (obligatoires tous les 2 ans)
  • Les retours de terrain ou les entretiens annuels d’évaluation
  • L’évolution de votre activité (ex : accès à de nouveaux marchés, besoins en qualifications)
  • Les fiches de poste : elles vous permettent de comparer les compétences attendues à celles réellement maîtrisées

Exemples de besoins fréquents dans le BTP :

  • Renouveler ou obtenir une habilitation électrique
  • Former un salarié aux outils numériques (logiciel EBP, DAO…)
  • Se mettre à jour sur les aides à la rénovation énergétique
  • Former un chef d’équipe à de nouvelles responsabilités

2️⃣ Listez les formations à prévoir

Établissez un tableau simple avec :

  • Le nom du salarié concerné
  • La formation souhaitée
  • L’objectif (mise à jour, montée en compétences, sécurité…)
  • La durée et la période visée
  • Le mode de financement

📌 N’oubliez pas les formations obligatoires :

  • SST (Sauveteur Secouriste du Travail)
  • AIPR
  • Travail en hauteur / échafaudages
  • Amiante SS4
  • Autorisations de conduite (CACES®, etc.)
  • Etc.

3️⃣ Mobilisez les bons financements

Le financement dépend du statut du bénéficiaire :

  • Pour les salariés : utilisez votre OPCO Constructys. Les demandes se font via le portail eGestion, au minimum 15 jours avant le début de la formation.
  • Pour les chefs d’entreprise ou conjoints collaborateurs : mobilisez le FAFCEA ou votre CPF (Compte Personnel de Formation), en fonction du type de formation.

💡 Besoin d’aide ? Votre CAPEB peut vous accompagner dans le choix du dispositif adapté.

4️⃣ Mettez en œuvre et suivez les actions

  • Planifiez les formations en tenant compte de votre activité
  • Conservez les attestations de présence et de fin de formation
  • Évaluez l’impact sur le terrain : les acquis sont-ils mobilisés ?
  • Tenez à jour le suivi individuel des formations (utile en cas de contrôle)

5️⃣ Formalisez votre plan (même de façon simple)

Pas besoin d’un document complexe : un tableau Excel suffit pour piloter votre plan, anticiper les besoins et répondre aux obligations de traçabilité.

🤝 Et la CAPEB dans tout ça ?

Votre CAPEB locale peut :

  • Vous aider à identifier les besoins de votre entreprise
  • Mettre à disposition des modèles de plans ou de fiches
  • Vous informer sur les formations disponibles près de chez vous
  • Vous guider dans la recherche de financement

📥 Besoin d’un modèle ou d’un accompagnement ?

Contactez notre service formation pour démarrer la mise en place de votre Plan de Développement des Compétences.